Despacho y cargue
Lo que nos dicen
Quiero organizar el despacho: el alistamiento y el cargue antes de que salgan los camiones.
Lo que logramos
Alistamiento y cargue ordenados, rutas planeadas y camiones que salen completos y a tiempo.
Ingeniería aplicada
Reprocesos, inventarios que no rotan, tiempos muertos, decisiones sin datos. Cada día el negocio pierde dinero por grietas que nadie mide. Armamos el equipo de ingeniería que tu caso necesita, encontramos dónde se va y te acompañamos hasta recuperarlo.
La primera reunión no tiene costo. Si decidimos avanzar, en 2 semanas tienes el diagnóstico de tu operación.
Lo que escuchamos
Cada empresa llega con una inquietud distinta. Pasa el cursor por cada una y mira lo que logramos.
Despacho y cargue
Lo que nos dicen
Quiero organizar el despacho: el alistamiento y el cargue antes de que salgan los camiones.
Lo que logramos
Alistamiento y cargue ordenados, rutas planeadas y camiones que salen completos y a tiempo.
Planta de personal
Lo que nos dicen
Creo que con menos gente podríamos hacer lo mismo. Ayúdenme a organizar los procesos.
Lo que logramos
Cargas de trabajo medidas y una planta de personal dimensionada con datos reales, para que cada persona aporte donde más se necesita.
Costos
Lo que nos dicen
No sé cuánto me cuesta la operación ni cuánto me deja cada producto.
Lo que logramos
Costos claros por producto y por proceso, para fijar precios y decidir con números.
Procesos
Lo que nos dicen
Tengo procesos duplicados, documentados de una forma y hechos de otra. Seguro pueden ser menos.
Lo que logramos
Menos procesos, sin duplicidades, documentados como realmente se hacen y fáciles de seguir.
Ventas
Lo que nos dicen
No estoy vendiendo. ¿Qué me pasa? ¿Cómo hago para vender más?
Lo que logramos
Un estudio de mercado que explica por qué no te compran y un plan concreto para vender más.
Capacidad
Lo que nos dicen
Vendo y tengo clientes, pero la operación colapsa: no entregamos a tiempo ni las cantidades completas.
Lo que logramos
Capacidad planeada y una operación que crece al ritmo de las ventas, con entregas completas y a tiempo.
¿Tu caso es otro? Cuéntanoslo en la primera reunión.
Agenda una reuniónServicios
Todo lo que recomendamos tiene sustento de ingeniería. Vamos a tu operación, tomamos datos, los analizamos y solo entonces proponemos acciones de mejora. Estos son los frentes en los que trabajamos.
Una radiografía de tu planta, tus procesos y tu estructura. En 2 semanas sabes dónde se pierde el dinero y qué atacar primero.
Planeación estratégica, estudios de mercado y reorganización de la empresa, con decisiones que se apoyan en datos y no en intuición.
Costeo por producto y por proceso, análisis de rentabilidad y un plan de reducción de costos que sale de los números de tu operación.
Encontramos la restricción que frena toda la operación y la aprovechamos con la teoría de restricciones, estudios de tiempos y distribución en planta.
Procesos rediseñados con Lean Six Sigma y acompañamiento para preparar tu organización hacia certificaciones como ISO o BASC.
Modelos y análisis que explican y anticipan el comportamiento de tu negocio, tableros de indicadores, inteligencia artificial y aplicaciones web a la medida para automatizar tus procesos.
Formulamos, diseñamos y gestionamos proyectos, desde la idea hasta la entrega, con control de alcance, tiempo y costo.
Método
Sabes desde el primer día qué vamos a hacer, cuánto tarda y qué recibes en cada etapa.
Nos cuentas tu reto, hacemos las preguntas clave y vemos juntos si podemos ayudarte.
ResultadoClaridad sobre el problema y el alcance.
Si hay acuerdo, vamos a tu operación. Observamos, medimos y tomamos datos de primera mano.
EntregableInforme con datos y hoja de ruta.
Procesamos los datos con herramientas de ingeniería y analítica, y elegimos o combinamos las metodologías que mejor se ajustan a tu caso.
ResultadoLas causas reales, cuantificadas.
Te presentamos las acciones de mejora ordenadas por impacto y esfuerzo, con lo que cuesta y lo que aporta cada una.
EntregablePlan de mejora con metas medibles.
Ponemos en marcha las mejoras junto a tu equipo y medimos los resultados contra los datos del diagnóstico.
ResultadoMejoras funcionando y resultados medidos.
Cada problema es distinto. Según la empresa y el reto, aplicamos metodologías probadas o creamos un híbrido entre ellas.
A quién servimos
Medir, entender y mejorar funciona igual en una planta, una universidad o una ONG. Por eso trabajamos con organizaciones de todos los tamaños, desde la pequeña empresa hasta la gran organización.
Hemos desarrollado proyectos en siete países y en más de catorce ciudades de Colombia, y contamos con alianzas estratégicas que nos permiten trabajar donde está el cliente.
Casos
Tres ejemplos de lo que pasa cuando las decisiones se toman con datos.
Repuestos que pasaban de un vehículo a otro sin registro y sobrecostos que nadie podía explicar.
Costeo del mantenimiento preventivo y correctivo de cada unidad.
Un proceso de mantenimiento rediseñado, con seguimiento en cada paso.
Una herramienta web propia para registrar cada intervención.
80 procesos documentados · 40 después del rediseño
Cerca de 80 procesos, varios superpuestos, y un mapa que ya no reflejaba la nueva estrategia.
La cadena de valor y cada proceso, frente a los nuevos objetivos estratégicos.
Un mapa de procesos más simple, alineado con la planeación estratégica.
Indicadores de capacidad para medir y mejorar cada proceso.
Una nómina de cerca de 200 personas y una programación de la operación con mucho por mejorar.
Datos de la operación para modelar quién trabaja, cuándo y en qué.
Una nueva programación y planeación de la operación.
Puesta en marcha con el equipo, incluso mientras la empresa incorporaba personal.
Nosotros
Somos una firma de ingeniería aplicada. Desde hace más de diez años entramos a las operaciones de empresas, entidades y organizaciones de Latinoamérica para medir lo que nadie había medido, entender por qué se pierde el dinero y corregirlo. No vendemos recetas ni horas de consultoría. Entregamos resultados que se pueden comprobar.
El 23 de mayo abrimos en Bogotá como firma de consultoría en ingeniería aplicada.
Llegamos a Tegucigalpa, Honduras, con nuestro primer proyecto fuera de Colombia.
Proyectos en Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y otras ciudades de Colombia.
Abrimos la línea que hoy atiende a entidades públicas, empresas, instituciones educativas y edificios.
Empezamos a desarrollar aplicaciones web propias para automatizar los procesos de nuestros clientes.
Firmamos una alianza estratégica con Ethics Consulting Group en Tegucigalpa.
Proyectos en Asunción, La Paz y Managua.
Proyectos en Quito y Lima.
Renovamos la marca: Pacífico Consultores, ingeniería aplicada con analítica de datos e inteligencia artificial.
Unidad principal
Diagnóstico, costos, productividad, procesos, analítica de datos, estrategia y proyectos para hacer más rentable tu organización.
Ver los serviciosUnidad técnica
Videovigilancia, control de acceso, alarmas e intrusión y cableado estructurado, diseñados con el mismo criterio de ingeniería.
Visitar el micrositioNo tenemos una plantilla fija que acomodar a tu problema. Según el reto, reunimos los perfiles que hacen falta, bajo una sola dirección de proyecto. El equipo crece o se compacta según lo que necesites.
Elige un reto y mira quién trabaja en él.
Compromisos
Toda recomendación se apoya en datos que medimos en tu operación. Si no se puede medir, lo medimos primero.
Elegimos la herramienta según tu problema, no al revés. Combinamos metodologías o creamos un híbrido cuando hace falta.
Armamos el equipo con los perfiles que tu reto necesita, ni más ni menos. Crece o se compacta según el proyecto.
Tu información y el nombre de tu empresa se quedan entre nosotros. Por eso nuestros casos no llevan nombres.
Contacto
Descúbrelo en una primera reunión sin costo. Cuéntanos tu caso y te contactamos para agendarla.
Una unidad de Pacífico Consultores
Diseñamos, instalamos y mantenemos sistemas de videovigilancia, control de acceso, alarmas, cableado estructurado y automatización de edificios para empresas y entidades. Cada cámara y cada sensor tienen una razón para estar donde están.
Sistemas
Diseñamos los sistemas para que trabajen juntos, y te conectamos con empresas de vigilancia aliadas para el monitoreo.
Cámaras ubicadas según un análisis de cobertura y puntos ciegos, con grabación y conexión a la central de monitoreo de empresas de vigilancia aliadas.
Quién entra, por dónde y a qué hora: lectores, tarjetas, biometría y reconocimiento facial, con registro de cada ingreso.
Sensores, paneles y notificaciones para detectar a tiempo cualquier ingreso no autorizado.
Redes de datos ordenadas y documentadas, la base sobre la que funcionan todos los sistemas de seguridad.
Sistemas del edificio que funcionan de forma coordinada y automática, integrados con accesos y seguridad.
Mantenimiento preventivo y correctivo para que tus sistemas funcionen cuando más los necesitas.
Trabajamos con marcas reconocidas
Experiencia
Trabajamos con nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en cada instalación.
Cómo trabajamos
Recorremos tus instalaciones y levantamos riesgos, accesos y puntos críticos.
Ubicamos cada equipo según la cobertura que necesitas y te presentamos la propuesta.
Instalamos, configuramos e integramos los sistemas con mínima interrupción de tu operación.
Entregamos planos y documentación técnica, y capacitamos a tu equipo en el uso.
Programamos mantenimientos preventivos y atendemos los correctivos cuando hacen falta.
Agenda una visita técnica y te mostramos dónde están los puntos ciegos.
Seguridad electrónica es una unidad de negocio de Pacífico Consultores S.A.S. · Carrera 15 # 85-29, oficina 304, Bogotá · +57 300 242 8147